IT Interim Management
Wenn Führung, Erfahrung und Umsetzungskraft gebraucht werden.
Manchmal fehlt eine erfahrene Führungskraft. Manchmal gerät ein IT-Projekt aus dem Kurs. Manchmal braucht eine Organisation neue Ausrichtung, klare Verantwortlichkeiten oder zusätzliche Führungskompetenz, um eine anspruchsvolle Veränderung erfolgreich umzusetzen.
Genau dort übernehme ich Verantwortung.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in IT, Management und Unternehmertum unterstütze ich Unternehmen in anspruchsvollen IT- und Veränderungssituationen. Ich arbeite mich schnell in komplexe Ausgangslagen ein, erkenne Zusammenhänge und übernehme dort Verantwortung, wo Führung, Struktur und Umsetzung gefragt sind.
Ob als Interim Managerin, in der Leitung anspruchsvoller Projekte oder bei der Stabilisierung und Weiterentwicklung einer IT-Organisation: Ich verbinde strategisches Verständnis mit operativer Umsetzung.
Mein Anspruch: Klarheit schaffen, Verantwortung übernehmen und Veränderungen wirksam voranbringen.
Wobei ich unterstütze
IT Interim Management & Führung
Wenn Führungskapazität fehlt oder eine Organisation vor besonderen Herausforderungen steht, übernehme ich zeitlich begrenzte Führungsverantwortung. Ich stabilisiere Teams und Strukturen, schaffe Orientierung, kläre Verantwortlichkeiten und bringe wichtige Themen voran. Ob zur Überbrückung einer Vakanz, während einer Veränderungsphase oder zur gezielten Weiterentwicklung einer Organisation: Ich übernehme Verantwortung und sorge für Kontinuität und Fortschritt.
IT-Projekte, Programme & Projektleitung
Ich übernehme die Leitung und Steuerung anspruchsvoller IT-Projekte und Programme. Ich schaffe Transparenz über Fortschritt, Risiken und Abhängigkeiten, koordiniere Beteiligte und sorge dafür, dass Entscheidungen getroffen und vereinbarte Ziele konsequent verfolgt werden. Wenn Projekte ins Stocken geraten oder die notwendige Steuerung fehlt, bringe ich Struktur hinein und führe sie wieder auf Kurs.
IT-Transformation & Organisationsentwicklung
Ich begleite Unternehmen bei der Weiterentwicklung ihrer IT-Organisationen und bei komplexen Veränderungsvorhaben. Dabei verbinde ich IT, Business und Management, schaffe klare Strukturen und unterstütze Führungskräfte und Teams dabei, neue Ausrichtungen in die Praxis umzusetzen. Damit aus strategischen Vorhaben konkrete Veränderungen werden, die im Unternehmen nachhaltig Wirkung entfalten.
Analysen, Project Health Checks & Stabilisierung
Wenn unklar ist, warum ein Projekt nicht wie geplant funktioniert oder wo eine Organisation tatsächlich steht, schaffe ich eine unabhängige Entscheidungsgrundlage. Ich analysiere die Ausgangslage, identifiziere Risiken und Schwachstellen, bewerte Handlungsoptionen und zeige konkrete nächste Schritte auf. Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung, klare Prioritäten und eine fundierte Grundlage für Entscheidungen. Auf Wunsch begleite ich auch die anschliessende Stabilisierung und Umsetzung.
Wie ich arbeite
Ich komme nicht mit einem Standardkonzept und verschwinde nach der Analyse wieder.
Ich höre zu. Ich frage nach. Ich schaue hin. Ich sage, was ich sehe. Und ich packe selbst mit an.
Ich verbinde technisches Verständnis mit Business- und Führungserfahrung. Dabei arbeite ich unabhängig, pragmatisch und lösungsorientiert – mit einem klaren Blick für das Wesentliche und den tatsächlichen Handlungsbedarf.
Ich übernehme Verantwortung im vereinbarten Rahmen, arbeite eng mit den Beteiligten zusammen und richte meine Arbeit konsequent auf konkrete Ergebnisse aus.
Sie arbeiten direkt mit mir – ohne unnötige Hierarchien, wechselnde Ansprechpartner oder Lösungen von der Stange.
Für wen?
Mein Angebot richtet sich an Unternehmen, Geschäftsleitungen und IT-Verantwortliche, die temporär erfahrene Führung, zusätzliche Managementkapazität oder Unterstützung bei anspruchsvollen IT-Vorhaben benötigen.
Insbesondere bei:
- Vakanzen und personellen Engpässen in der IT-Führung
- Kritischen oder festgefahrenen IT-Projekten
- Komplexen Transformations- und Veränderungsvorhaben
- Der Stabilisierung oder Neuausrichtung von IT-Organisationen
- Fehlender Transparenz über Projektstatus, Risiken und Handlungsbedarf
- Der Weiterentwicklung von Teams, Strukturen und Verantwortlichkeiten
Bringen wir Ihre IT voran
Sie benötigen eine erfahrene Interim Managerin, möchten ein anspruchsvolles IT-Projekt wieder auf Kurs bringen oder Ihre IT-Organisation weiterentwickeln?
Sie müssen noch nicht genau wissen, welche Unterstützung Sie benötigen.
In einem ersten Gespräch klären wir Ihre Ausgangslage, Ihre Ziele und den tatsächlichen Handlungsbedarf. Gemeinsam finden wir heraus, wo ich Verantwortung übernehmen und den grössten Mehrwert schaffen kann.
Lassen Sie uns darüber sprechen.