--- title: IT-Consulting description: "IT-Consulting und IT-Beratung für Unternehmen: Interim Management, IT-Projektmanagement und IT-Transformation mit move4more. 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Manchmal steckt ein Projekt fest. Manchmal fehlt eine erfahrene Führungskraft, ein neutraler Blick von aussen oder schlicht jemand, der eine anspruchsvolle Situation übernimmt und ins Tun bringt. **Genau dort komme ich ins Spiel.** Oft ist zunächst gar nicht klar, wo das eigentliche Problem liegt und welche Massnahmen wirklich etwas bewirken. Ich helfe Ihnen, die Situation einzuordnen, Handlungsbedarf zu erkennen und die richtigen Schritte abzuleiten. Je nach Bedarf unterstütze ich Sie mit einer unabhängigen Analyse, als externe Ressource, in der Projektverantwortung oder als Interim Managerin – **von der ersten Standortbestimmung bis zur konkreten Umsetzung.** Mit über 20 Jahren Erfahrung in IT, Management und Unternehmertum kann ich mich schnell in komplexe Situationen einarbeiten, Zusammenhänge erkennen und dort Verantwortung übernehmen, wo sie gebraucht wird. Mein Anspruch: Klarheit schaffen, Verantwortung übernehmen und gemeinsam messbare Fortschritte erzielen – damit Projekte wieder vorankommen, Risiken frühzeitig sichtbar werden und Entscheidungen auf einer fundierten Grundlage getroffen werden können. ### **Wobei ich unterstütze** #### Analyse, Health Checks & Projektstabilisierung Wenn Sie wissen möchten, wo Ihr IT-Projekt, Ihre Organisation oder Ihre Delivery tatsächlich steht, ist eine unabhängige Analyse ein sinnvoller erster Schritt. Ich prüfe die Ausgangslage, identifiziere Risiken und Ursachen, bewerte Handlungsoptionen und zeige auf, wo konkreter Handlungsbedarf besteht. Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung, klare Prioritäten und konkrete nächste Schritte – als Grundlage für fundierte Entscheidungen, ohne sich bereits auf ein umfangreiches Beratungsmandat festlegen zu müssen. Wenn gewünscht, begleite ich Sie anschliessend auch bei der Umsetzung und Stabilisierung. ### IT-Projekte, Programme & Delivery Ich übernehme die Leitung, Steuerung und Stabilisierung anspruchsvoller IT-Vorhaben. Ich schaffe Transparenz über Fortschritt, Risiken und Abhängigkeiten und sorge dafür, dass die Umsetzung vorankommt. So werden Probleme früher erkannt, Prioritäten klarer und vereinbarte Ziele besser steuerbar. ### IT-Transformation Ich helfe dabei Veränderungen zu strukturieren, Beteiligte zusammenbringen und die Umsetzung voranzubringen – an der Schnittstelle zwischen IT, Business und Management. Damit aus strategischen Absichten konkrete Massnahmen werden und Veränderungen im operativen Alltag tatsächlich ankommen. ### IT-Organisation & Führung Ich unterstütze dabei Rollen und Verantwortlichkeiten zu klären, die Zusammenarbeit zu verbessern und IT-Teams zu stabilisieren und weiterzuentwickeln – insbesondere in anspruchsvollen Veränderungs- und Projektsituationen. Das schafft Orientierung, reduziert Reibungsverluste und stärkt die gemeinsame Verantwortung für Ergebnisse. ### Qualität & Testing Testing und Qualitätssicherung sind mein IT-Spezialgebiet. Ich unterstütze Sie dabei, Qualitätsrisiken frühzeitig zu erkennen, Test- und QA-Strukturen aufzubauen oder weiterzuentwickeln und Automatisierungspotenziale gezielt zu nutzen. So verbessern Sie die Qualität Ihrer Software und IT-Delivery, setzen Testressourcen wirksamer ein und vermeiden, dass kritische Fehler erst kurz vor dem Go-live sichtbar werden. ### Interim Management Ich übernehme zeitlich begrenzte Verantwortung, wenn intern Ressourcen oder Führungskapazität fehlen. Ich übernehme Aufgaben, schaffe Orientierung und bringe Themen gemeinsam mit den Beteiligten voran. So bleiben wichtige Aufgaben nicht liegen, Teams erhalten die notwendige Unterstützung und das Unternehmen gewinnt Zeit, um eine nachhaltige interne Lösung zu finden.   Ob operative Unterstützung, Projektverantwortung oder unabhängige Analyse –ich unterstütze dort, wo Erfahrung, Klarheit und Umsetzungskraft gebraucht werden. ### **Erst Klarheit schaffen. Dann gezielt handeln.** **Nicht jede Herausforderung braucht sofort ein grosses Beratungsprojekt. Manchmal braucht es zuerst eine unabhängige Einschätzung, einen strukturierten Health Check oder einen neutralen Blick auf eine festgefahrene Situation.** Ich helfe Ihnen, die tatsächlichen Ursachen zu erkennen, Risiken einzuordnen und die richtigen Prioritäten zu setzen. Daraus leiten wir konkrete Handlungsmöglichkeiten ab. Sie entscheiden, welche Schritte Sie selbst umsetzen und wo ich Sie weiter unterstützen soll. So entsteht eine Zusammenarbeit, die bei Ihrem tatsächlichen Bedarf beginnt und sich an den Ergebnissen orientiert – von einer gezielten Analyse bis zur operativen Verantwortung. ### **Wie ich arbeite** Ich komme nicht mit einem Standardkonzept und verschwinde nach der Analyse wieder. **Ich höre zu. Ich frage nach. Ich schaue hin. Ich sage, was ich sehe. Und ich packe selbst mit an.** Dabei verbinde ich technisches Verständnis mit Business- und Führungserfahrung. Ich arbeite unabhängig, pragmatisch und lösungsorientiert – mit einem klaren Blick auf das, was tatsächlich gebraucht wird und was sich wirksam umsetzen lässt. Im Unterschied zu einem rein konzeptionellen Beratungsansatz verbinde ich Analyse und Empfehlungen bei Bedarf direkt mit der operativen Umsetzung. Ich arbeite eng mit den Verantwortlichen und Teams zusammen, übernehme Verantwortung im vereinbarten Rahmen und richte meine Arbeit konsequent am konkreten Nutzen für das Unternehmen aus. Sie arbeiten direkt mit mir – ohne unnötige Hierarchien, wechselnde Ansprechpartner oder Lösungen von der Stange. Ich bringe über 20 Jahre Erfahrung aus IT, Management und Unternehmertum ein und setze sie dort ein, wo sie für Ihre konkrete Situation den grössten Nutzen schafft. ### **Für wen?** Für Unternehmen, Führungskräfte und IT-Organisationen, die **temporär Erfahrung, Kapazität oder Führung** brauchen – beispielsweise bei kritischen Projekten, personellen Engpässen, anstehenden Veränderungen oder wenn eine unabhängige Einschätzung gefragt ist. Besonders dann, wenn Sie wissen möchten, warum etwas nicht wie geplant funktioniert, welche Risiken Sie angehen sollten oder wie Sie mit den vorhandenen Ressourcen die grösste Wirkung erzielen. ### **Bringen wir Ihre IT voran** Sie stehen vor einer anspruchsvollen IT-Herausforderung, möchten ein Projekt wieder auf Kurs bringen oder benötigen Unterstützung bei einer Veränderung? **Sie müssen noch nicht genau wissen, welche Unterstützung Sie benötigen. In einem ersten Gespräch klären wir Ihre Situation, besprechen Ihre Ziele und schauen gemeinsam, welcher nächste Schritt sinnvoll ist – von einer unabhängigen Analyse bis zur konkreten Umsetzung.** [Gespräch vereinbaren](https://www.move4more.com/#contact)[Gespräch direkt buchen](https://meetings-eu1.hubspot.com/sabrina-schoenhart) [![move4more Blau Transparent](https://www.move4more.com/hs-fs/hubfs/move4more%20Blau%20Transparent.png?width=6782&height=1327&name=move4more%20Blau%20Transparent.png "move4more Blau Transparent")](https://www.move4more.ch) - [IT-Consulting](https://www.move4more.com/it-consulting?hsLang=de) - [Sparring](https://www.move4more.com/executive-sparring?hsLang=de) - [Business Coaching](https://www.move4more.com/business-coaching?hsLang=de) - [Über mich](https://www.move4more.com/#blog) - [Kontakt](https://www.move4more.com/#contact)   **Kontakt:** Telefon: +41 79 910 36 67 E-Mail: [sabrina.schoenhart@move4more.com](mailto:sabrina.schoenhart@move4more.com)   © 2026 move4more AG · [Impressum](https://www.move4more.com/impressum?hsLang=de)  · [Datenschutz](https://www.move4more.com/datenschutz?hsLang=de)· [AGB](https://www.move4more.com/agb?hsLang=de) ---