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Klarheit, Struktur und Umsetzung für anspruchsvolle IT- und Veränderungsprojekte

Für Unternehmen und Führungskräfte, die in anspruchsvollen Situationen schnelle Orientierung, fundierte Entscheidungen und wirksame Umsetzung benötigen.

Für einen schnellen Einstieg biete ich strukturierte Assesments und Analysen, die in wenigen Tagen Klarheit schaffen und konkrete nächste Schritte aufzeigen.

Beraterin für IT- und Veränderungsprojekte im Business-Umfeld

Vertrauensvolle Partnerschaften mit ausgewählten Unternehmen

 Die move4more AG unterstützt Unternehmen mit Interim Management, strategischem Advisory, Sparring sowie strukturierten Assessments und Analysen in technologienahen Projekten und Organisationen. Zudem begleitet sie  Einzelpersonen bei persönlicher und beruflicher Weiterentwicklung. 

Klarheit in wenigen Tagen

Strukturierte Analysen und Assessments, die in wenigen Tagen zeigen, wo Sie stehen – und was jetzt zu tun ist.

  Besonders hilfreich bei unklaren Projektsituationen, Qualitätsproblemen oder fehlender Transparenz.   

Wenn Sie unsicher sind, wo Ihr Projekt steht oder wie es weitergehen soll, starten Sie mit einem strukturierten Check in wenigen Tagen. 

Projekt Health Check

Ihr Projekt läuft – aber nicht rund? Ich analysiere schnell und strukturiert, wo Risiken, Unschärfen oder operative Blockaden bestehen, schaffe Klarheit über den realen Status und identifiziere konkrete Hebel, um Projekte wieder wirksam auszurichten.

Das erhalten Sie

  • Bewertung von Projektsetup, Governance und Planung
  • Identifikation von Risiken und kritischen Schwachstellen
  • Klare, priorisierte Handlungsempfehlungen
  • Transparenz über den tatsächlichen Projektstatus und konkrete nächste Schritte

Projekt Recovery Check

Wenn Projekte festgefahren, kritisch oder aus dem Takt geraten sind, braucht es eine ehrliche Standortbestimmung und ein strukturiertes Assessment, um Risiken, Ursachen und einen realistischen, wirksamen Weg nach vorne sichtbar zu machen.

Das erhalten Sie

  • Tiefgehende Analyse der aktuellen Projektsituation
  • Identifikation von strukturellen und organisatorischen Problemen
  • Bewertung, ob und wie das Projekt stabilisiert werden kann
  • Konkreter, umsetzbarer Recovery-Plan
  • Klare Entscheidungsgrundlage: stabilisieren, neu aufsetzen oder stoppen

Bereichsanalyse & Optimierung

Wenn Zusammenarbeit, Prozesse oder Strukturen nicht greifen, analysiere ich gezielt einen Bereich – z. B. Anforderungsanalyse, Entwicklung, Qualitätssicherung, Delivery oder die Schnittstelle zwischen Business und IT – und identifiziere konkrete Optimierungspotenziale sowie wirksame nächste Schritte.

Das erhalten Sie

  • Analyse eines klar abgegrenzten Organisations-Bereichs
  • Bewertung von Prozessen, Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Identifikation von Ineffizienzen und Reibungsverlusten
  • Konkrete, umsetzbare Optimierungsvorschläge
  • Klare Hebel zur Verbesserung von Qualität, Effizienz und Zusammenarbeit

Delivery & Setup Check

Gerade gestartet oder noch im Aufbau? Ich prüfe, ob Setup, Strukturen, Rollen und Delivery von Beginn an tragfähig aufgesetzt sind – damit Projekte stabil, wirksam und mit klarer Ausrichtung starten.

Das erhalten Sie

  • Review von Projektsetup, Rollen und Governance
  • Analyse von Roadmap, Backlog und Priorisierung
  • Bewertung der Zusammenarbeit zwischen Teams
  • Konkrete Vorschläge für Struktur und Vorgehen
  • Ein klares, funktionierendes Setup für effiziente Umsetzung

Meine Leistungen für Ihren Erfolg

Interim Management

Ideal für Unternehmen, die kurzfristig erfahrene Führungskräfte in technologie- oder organisationsnahen Bereichen benötigen. Ich übernehme zeitlich befristete Verantwortung, gestalte Prozesse und Strukturen praxisnah und sorge dafür, dass Projekte und Veränderungen effizient umgesetzt werden. Flexible Lösungen ermöglichen es, personelle Engpässe zu überbrücken, Teams zu stabilisieren und gleichzeitig strategische Ziele voranzutreiben.

Leistungen im Überblick

  • Schnelle Übernahme von Führungsrollen
  • Leitung von IT- und projektgetriebenen Teams
  • Schnittstelle zwischen IT und Business: Perspektiven verbinden, Lösungen entwickeln
  • Projekt- und Programmmanagement
  • Aufbau und Optimierung von Prozessen und Strukturen
  • Umsetzung von Transformations- und Veränderungsprojekten
  • Überbrückung personeller Engpässe und Stabilisierung von Teams

Advisory Services

Strategische Beratung für Unternehmen, Teams, Einzelpersonen und Startups in technologienahen Bereichen. Ich unterstütze bei Entscheidungen, Organisationsfragen, Wachstumsstrategien und persönlicher Weiterentwicklung – praxisnah, individuell und auf Augenhöhe. Für Startups biete ich gezielte Advisory-Unterstützung bei Geschäftsmodellen, Produktstrategie und Wachstum, um unternehmerische Ziele nachhaltig zu erreichen.

Leistungen im Überblick

  • Analyse und Handlungsempfehlungen
  • Begleitung von Führungsteams bei strategischen Entscheidungen
  • Unterstützung bei Change- und Transformationsprojekten
  • Schnittstellenberatung zwischen IT, Business und Management
  • Beratung für Startups: Geschäftsmodell, Produktstrategie, Wachstumsplanung
  • Organisations- und Prozessentwicklung
  • Strategische Planung und Umsetzung von Unternehmenszielen

Sparring

Persönliches Sparring für Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen – zur Reflexion, Entscheidungsfindung und gezielten Weiterentwicklung in anspruchsvollen beruflichen oder persönlichen Situationen. Praxisnah, individuell und methodisch fundiert – für mehr Klarheit, wirksame Entscheidungen und souveränes Handeln.

Leistungen im Überblick

  • Individuelles Sparring für Führungskräfte, Teams und Projektgruppen
  • Reflexion von Entscheidungen, Rollen und Verantwortung
  • Persönliche Entwicklung und Karriereplanung
  • Entwicklung von Führungskompetenzen und Teamdynamik
  • Sparring für Startups oder Projektteams bei strategischen und operativen Herausforderungen
  • Praxisnahe Impulse und Methoden zur nachhaltigen Umsetzung

Alle Leistungen biete ich flexibel und bedarfsgerecht an - abgestimmt an Unternehmen, Teams und Einzelpersonen. 

Sabrina Schönhart, Interim Managerin und Advisor für IT- und Veränderungsprojekte

Über mich

Für Menschen, Teams und Organisationen im Wandel – operativ, strategisch und persönlich

Mein Name ist Sabrina Schönhart und ich bin Unternehmerin, Interim Managerin und Advisor mit über 20 Jahren Erfahrung in der IT-Beratung und im Management. Ich habe Informatik studiert, in internationalen IT- und Beratungsunternehmen gearbeitet und war an der Gründung von zwei erfolgreichen IT-Beratungsunternehmen beteiligt und habe diese aktiv mitaufgebaut.

Über die Jahre habe ich in verschiedenen Führungsrollen Teams und Bereiche in Sales, Delivery, HR, Marketing und Ländereinheiten geleitet. Operativ arbeitete ich in den Bereichen Software Testing & Entwicklung, Qualitätssicherung, Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung. Dabei habe ich Unternehmen in den Branchen Banken, Versicherungen, Industrie, Handel, Logistik und Finanzdienstleistungen begleitet und Veränderungen nachhaltig umgesetzt – häufig an der Schnittstelle zwischen IT und Business. 

Heute unterstütze ich Unternehmen, Teams und Einzelpersonen dort, wo Klarheit, Struktur und Umsetzung gefragt sind.

Für einen klaren und strukturierten Einstieg biete ich Assessments und Analysen, die in wenigen Tagen Transparenz schaffen und konkrete Handlungsfelder aufzeigen. 

Als Interim Managerin übernehme ich zeitlich befristete Verantwortung in IT- und projektgetriebenen Teams, gestalte Prozesse und Strukturen praxisnah und sorge dafür, dass Veränderungen wirklich umgesetzt werden.

Im Advisory begleite ich bei strategischen Entscheidungen,  Organisationsfragen und Weiterentwicklung. 

Im Sparring unterstütze ich Menschen, ihre Wirkung zu entfalten, Verantwortung souverän zu übernehmen und sich beruflich wie persönlich weiterzuentwickeln - insbesondere in Umbruchphasen oder bei  Neuorientierung.

Meine Stärke liegt in der Verbindung von operativer Umsetzungskompetenz und ausgeprägter Kommunikationsstärke im Umgang mit Menschen, Teams und Entscheidungsprozessen. Besonders wirksam bin ich dort, wo unterschiedliche Perspektiven aufeinandertreffen und es darum geht, Verständnis zu schaffen und tragfähige Lösungen zu entwickeln. 

Ich arbeite bewusst ohne starre Konzepte oder pauschale Erfolgsversprechungen. Dabei arbeite ich individuell, praxisnah und lösungsorientiert – mit Fokus auf echten Mehrwert. 

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen

 Teilen Sie mir gerne kurz mit, wobei Sie aktuell Unterstützung benötigen –
ob im Rahmen von Interim Management, Advisory, Sparring oder einer strukturierten Analyse.

Ich melde mich zeitnah persönlich bei Ihnen zurück.

 In einem kurzen Gespräch klären wir gemeinsam, welcher Einstieg für Ihre Situation sinnvoll ist.